#모든 결정은 실현 가능하다 #문제 해결 지향
인생 = 사고방식 x 열의 x 능력
이나모리 가즈오의 성공 방정식입니다. 변수를 바꾸면 얼마든지 원하는 결과값을 얻어낼 수 있습니다. 반대로 부정적인 사고방식이 투입되면 크나큰 열의와 능력이 수반되더라도 마이너스의 결과값이 도출될 수 있습니다. 우리는 모든 결정이 실현 가능하다고 전제합니다. 실현에 이르는 과정에서 투입되는 리소스의 효율을 판단하여 전략을 수립하고 이행할 뿐입니다.
#성장지향 #존중 #편견없는 #전문가로서 #끝없는 질문 #호기심 #BP 분석 #GAP 분석 #피드백 수용성
성과를 낸 주체라면 누구라도 그 과정과 이유를 실력으로 받아들이고 편견 없이 분석합니다. B.P. 분석을 통해 우리는 시행착오를 줄이고 시간과 리소스를 효율적으로 활용할 수 있습니다. 전문가로서 동료를 존중하고, 상대의 관점과 피드백을 유연하게 수용합니다. 베이직스는 끊임없는 질문과 성실한 답변을 통해 함께 성장하는 조직을 지향합니다.
Do
A사는 최근 1년 동안 가장 빠르게 성장한 미디어커머스 회사야. 고객에게 효용이 있는 제품을 만들어 냈고, GFA와 메타를 통해 가파른 성장세를 이뤘어. 그들의 광고 컨텐츠 특징은 뭘까? 그들의 제품은 고객에게 어떤 효용을 줬을까?
Don’t
A사는 광고를 자극적으로 만들어서 매출을 올리고 있어. 저렇게 하면 누구나 다 할 수 있지만 나는 안해.
#고객관점 #합리적으로 시간을 소비합니다 #일생활균형 #업무효율 #리더십 #팔로워십 #임팩트중심
베이직스에게 10to4 근무를 통한 일생활균형과 매출 성장은 동시에 실현 가능한 가치입니다. 오히려, 일생활균형을 통한 구성원의 행복은 고객 행복 및 매출 성장의 동력이 된다고 믿습니다. 이 어려운 과제를 실현하기 위해서는 목표를 정확히 정의하고, 비즈니스 임팩트 중심으로 우선순위를 수립하고, 압축적인 근무를 통해 업무 효율을 최대화하는 반복적인 과정이 필요합니다. 업무 요청 및 회신, 회의, 결재 요청, 기획안 작성, 피드백 면담 등 모든 업무 커뮤니케이션의 최종 목적은 공동의 목표 달성일 것입니다. 공동의 목표 달성을 위해 때로는 리더와 팔로워의 역할을 분담하여 각자의 역할을 충실히 이행하는 과정도 중요합니다.
Do
할일이 100가지가 있고 이것을 해내는데 15일이 필요해. 새로운 일이 더 추가된다면 우선순위를 정하거나 업무 배분하는 것이 우리 목표 달성에 더 효율적인 길이야.
Don’t
일이 너무 많아.